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地建集團(tuán)公司蓄勢(shì)賦能謀發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-01-31        作者:admin

1月24日,湖南省地質(zhì)建設(shè)工程集團(tuán)有限公司召開2024年度工作務(wù)虛會(huì),分析研判發(fā)展形勢(shì)、系統(tǒng)謀劃2024年工作,為加快推動(dòng)地建集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

會(huì)議全面總結(jié)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、資產(chǎn)管理、人事制度改革等工作,并征集了系列具有建設(shè)性、針對(duì)性、可操作性的意見(jiàn)建議。


會(huì)議圍繞公司改革轉(zhuǎn)型提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求:一是經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變。依托院、所在地質(zhì)找礦、生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),尋找可持續(xù)項(xiàng)目的突破口。二是用人思路轉(zhuǎn)變。盤活現(xiàn)有人才存量資源,逐步完善用人管理、項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等制度,吸引并留住更多外來(lái)優(yōu)秀人才。三是薪酬績(jī)效轉(zhuǎn)變。有效發(fā)揮薪資績(jī)效的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性,積極探索和實(shí)踐改革路徑,實(shí)現(xiàn)薪酬績(jī)效制度改革平穩(wěn)落地。


會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致,一方面要抓好地災(zāi)防治、生態(tài)修復(fù)、地基與基礎(chǔ)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),主動(dòng)“走出去”,優(yōu)化項(xiàng)目承接、項(xiàng)目管理相關(guān)責(zé)任制度,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理活力;另一方面要做好“復(fù)盤”,深刻反思和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞、風(fēng)險(xiǎn),逐步完善制度、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體工作質(zhì)效。


文字:楊媛

圖片:劉省姣

編輯:謝瑤函

審核:尹麗君 黃利群 皇甫悅星

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